净化工程安装施工中的动态管理

由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对不变的，项目实施过程中的平衡是暂时的，是永恒的，因此，在项目实施过程中，必须随着形势的变化，对项目目标进行动态控制。

在项目实施过程中，应定期比较项目目标的计划价值和实际价值，当发现项目目标偏离时，应及时纠正，同时最大限度地避免项目目标偏离，应积极采取控制措施，对可能导致项目目标偏离的各种影响因素进行提前分析，并针对这些因素采取有效的预防措施。

1.净化工程安装施工进度目标逐层分解

主要结果如下：1)净化工程安装施工进度目标的逐步分解是一个从宏观到微观、从粗到细、从净化工程安装和施工开始、净化工程安装和施工过程中的进度计划过程。

2)在净化工程安装施工过程中对净化工程施工进度的动态跟踪和控制

1根据进度控制的要求，收集净化工程安装和施工进度的实际价值。

(2)定期比较净化工程安装和施工进度的计划价值和实际价值。根据该项目的特点，进度控制周期可设定为一天或半个月。在比较净化工程安装和施工进度的计划价值和实际价值时，应注意相应的项目内容应是一致的。如果将里程碑事件的进度目标值或重新读取的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件的实际进度或再精化的子工作。

进度计划值和实际值的比较应该是定量数据比较，比较的结果是进度跟踪和控制报告，例如编制进度控制的十天、每月、季度、半年和年度报告。

(3)通过对净化工程安装进度计划值与实际值的比较，发现进度偏差时，必须采取相应的纠正措施予以纠正。

3)如有必要(即发现原净化工程安装施工进度指标不合理，或原净化工程安装施工进度指标等)，则调整净化工程安装施工进度指标。

主要内容如下：(1)将净化工程的安装成本目标逐层分解，通过编制净化工程安装施工成本计划，分析论证了实现净化工程安装成本目标的可能性，并对净化工程的安装成本目标进行了分解。

(2)在净化工程安装施工过程中对净化工程安装施工成本目标的动态跟踪与控制

1根据成本控制的要求，收集净化工程安装和施工成本的实际价值。

(2)定期比较净化工程的计划价值和安装建设费用的实际价值。

根据该项目的特点，进度控制周期可设定为一天或半个月。

净化工程的计划价值与安装及建造成本的实际价值之比较包括：

净化工程合同价格与招标价相应成本项目比较

净化工程合同价格与净化工程安装施工成本计划中相应费用项目的比较

工程造价计划与实际净化工程安装及施工成本的比较

净化工程合同价格与实际净化工程安装和施工费用项目的比较

净化工程的合同价格与为该项目支付的相应费用项目的比较。

(3)通过对净化工程安装费用的计划值与实际值的比较，发现成本偏差时，必须采取相应的纠正措施予以纠正。